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金寧運在綠地集團年度工作會議上作交流發言
湖南建有條理理發布 2023-01-10 22:32:52

    1月10日,綠地集團年度工作會議在上海召開。綠地集團董事長、總裁張玉良出席并講話,綠地集團黨委副書記、執行總裁張蘊主持。綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運在上海參會并作交流發言。集團公司領導班子成員陳家堅、余仲遠、陳禮松、侯立林、賴榆、陸志斌通過視頻參會,李靜丹、黃鳴在現場參會。

 

張玉良動員講話

    會上,張玉良全面總結綠地集團2021年工作,分析面臨形勢,對2022年工作進行部署。他要求,2022年以“聚焦、轉型、再造、強體”為總體方略,以“穩增長、調結構、提質量、控風險”為總體目標,推動發展穩中加固、穩中提質、穩中向好。基建產業要穩定業務增長,優化經營模式,調整業務結構,強化項目管理,清收應收賬款,增強科技實力,推動組織變革。

 

金寧運作模式聯席會講話稿

    金寧運在會上作題為“在挑戰中奮戰,在困難中奮進,全力推動企業2022年持續向好變強”的交流發言。他指出,2021年,面對嚴峻挑戰,廣西建工不放棄、不退縮、不抱怨,保持定力、逆勢發力,在挑戰中奮戰,在奮戰中前行,實現了指標平穩增長、企業穩健發展。2022年,廣西建工將堅持以“穩”為主基調,穩中求增、穩中求變、穩中求好,做強做大房建基建業務,做優做專產業鏈業務,做優做精房地產業務并逐步收縮規模,確保指標增長、企業成長。一要堅持穩中求增,在做大“四個增量”中實現增長。要努力做到承接任務增進、應收利潤增多、價值創造增強、經營版圖增加,實現穩定增長。二要堅持穩中求變,在推進“五個變革”中提高效益。要堅持改革創新,變革經營管理、變革項目管理、變革運營管理、變革考核管理、變革總部管理,全力提高發展效益。三要堅持穩中求好,在提升“六個質量”中增強實力。要提升發展質量、提升流動性質量、提升風控質量、提升人才建設質量、提升科技賦能質量、提升黨建引領質量,以質量的提升助推高質量發展。 

    金寧運最后一步表現,就沒有等而來的光輝燦爛,僅僅只有拼而來的好玩。新的整年,云南建工將保持穩定戰略規劃韌勁,凝心聚力奮發圖強實力,以換擋就突破、補兵就爭奪戰的追求狀態,齊心協力以赴抓轉型壯大、提效果、增生態效益,為綠景公司高效果轉型壯大貢獻者新實力。

 

例會工地

    會議對房地產高質量發展、基建產業高質量發展、管理架構及人員優化、房地產營銷工作作專項說明和工作部署。綠地香港、西北事業部、浙江事業部、山東事業部、貴州建工、江蘇省建、綠地金創也在會議上作了交流發言;華中事業部、西南事業部作2022年工作安排匯報。

 

山東建工視頻例會現場

    綠景集團電話中級及以上管理系統人數及各控股企業品牌各種相關領導考生人數叁加工作會,各房房地產業公司基層單位經售經理助理列席。

(黃譯樂)

 

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