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侯立林出席冶建公司2022年工作研討會
廣東省建有條理理發布 2023-01-07 23:27:12

    1月7日,廣西建工集團冶金建設有限公司2022年工作研討會在公司總部一號樓四樓會議室召開。會議傳達了集團公司2022年工作研討會和有關文件精神,研究謀劃2022年工作。集團公司副總經理侯立林出席并講話。冶建公司董事長、黨委書記覃振華主持并講話,總經理、黨委副書記蒙勝益,領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇、李方宇參加。

 

開會環境

    侯立林對冶建公司2021年取得的成績給予充分肯定。就冶建公司如何抓好2022年工作,他提出“三抓三轉變”的要求。一是抓好貫徹落實,把員工思想轉變到集團公司研討會精神上來。要廣泛深入學習集團公司2022年工作研討會精神,并認真貫徹落實,統一思想,奮力拼搏,全力推動集團公司高質量發展。二是抓好“圍墻內”“圍墻外”精細化管理模式,把冶建公司轉變到高質量發展上來。要奮力開拓市場,積極承接優質項目,特別是要主動出擊承攬更多區外公建、新基建、新能源等項目;要踐行工匠精神,提升工程質量,打響品牌;要實行全過程管控,嚴管施工趕進度、狠抓安全保生產、完善資料促回款,保證企業持續健康發展。三是抓好改革創新,把冶建公司轉變到培養核心競爭力上來。要縮短管理鏈條,實行扁平化管理,提高工作效能;要抓好“平臺+合伙人”經營模式,降低項目成本,提高項目利潤;要抓好人才分流和培訓,按照“定編定崗、人崗適配”原則,把冗余人員、資源下沉一線,堅持“精兵簡政、一崗多能”的設置,打造平臺精、一線強、流程短的高效組織體系,提升企業核心競爭力,推動企業行穩致遠。

    覃振華強調,公司全體員工要提高思想認識,深入學習貫徹相關會議精神,圍繞集團公司“十五字”工作方針,真抓實干,擔當作為,勇創佳績;要善于總結,分析亮點、補齊短板,堅定信心,奮力開拓,以扎實的舉措推動公司實現“開門紅”;要嚴格落實集團公司各項工作部署,深入推進“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,嚴格執行“3+1”項目管理機制,不斷提升管理水平,加強風險防控能力,實現穩中求增、穩中求變、穩中求好的發展態勢,為集團公司高質量發展貢獻力量。

    蒙勝益傳達了集團公司2022年工作研討會和有關文件精神。

    會后,賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇、李方宇不同就分管領導運行作關鍵召開會議。

    集團公司企業管理部,冶建公司各部門負責人、分公司總經理共60余人參加會議。

(冶建我司黃庭芳)

 

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